Om jullie bedrijf te blijven ontwikkelen heb je meer nodig dan euro’s. Investeren in de ontwikkeling van je personeel is minstens zo belangrijker. Denk bijvoorbeeld aan het ontwikkelen van medewerkers die promotie hebben gemaakt.
Onderschat niet de tijd en energie die het kost om een medewerker in een nieuwe positie op de juiste manier te laten functioneren.
Managers die vastzitten in routines en rituelen zijn ook gebaat bij Executive coaching.
Executive coaching focust zich op het ontwikkelen van leiderschap. Denk bijvoorbeeld aan strategisch denken van leidinggevenden en topmanagers. Ook als manager heb je persoonlijke uitdagingen en leerdoelen.
Executive coaching ondersteunt bij de transformatie van de manager naar een hoger niveau met als doel de resultaten van het bedrijf positief te beïnvloeden.
Executive Coaching is voor directieleden, managers, ondernemers, leden van Raden van Besturen en professionals. Enkele uitdagingen waar ik je graag bij ondersteun:
In de basis zijn er vier fases die we volgen.
Tijdens de eerste fase bespreken we de uitdagingen die je belemmeren. Na een eerste gesprek hebben we de volgende dingen in kaart gebracht:
Op basis van wederzijds vertrouwen gaan we verder op het coachingpad. Nu de uitdagingen inzichtelijk zijn gaan we van grof naar fijn. We maken de te nemen stappen specifiek.
Nu gaan we echt aan de slag. Samen gaan we aan de slag met de veranderingen die bijdragen aan de gestelde ontwikkelingen. Gedragsstrategieën, versterken van relaties, nieuwe vaardigheden aanleveren, communicatiestrategieën en het elimineren van overtuigingen en emoties die een beperkende werking hebben.
Het kan voorkomen dat ‘coaching on the job’ van toepassing is tijdens de actiefase.
Evalueren van het traject, de voortgang en waar de uitdagingen liggen. De bereikte inzet en resultaten worden geëvalueerd.