In de wereld van snelgroeiende bedrijven en dynamische teams is één ding duidelijk: de kracht van een organisatie ligt in haar mensen. Maar hoe kun je die verborgen talenten blootleggen, vooral wanneer ze niet direct zichtbaar zijn in het dagelijkse werk? Dit is waar assessments een cruciale rol spelen. Ze helpen niet alleen om gedrag en drijfveren te identificeren, maar bieden ook diepgaand inzicht in iemands emotionele intelligentie (EQ). Deze inzichten zijn vaak de sleutel tot het ontdekken van onbenut potentieel.
Het Krachtige Trio: Gedrag, Drijfveren en EQ
De assessments die ik inzet voor directieteams en medewerkers, richten zich op drie essentiële aspecten: gedrag, drijfveren en emotionele intelligentie. Samen vormen ze een krachtige combinatie die niet alleen helpt om verborgen talent te identificeren, maar ook de onderlinge dynamiek en begrip binnen een team verbetert.
1. Gedrag: Gedragsassessments, zoals DISC, laten zien welke communicatie- en werkstijlen iemand van nature heeft. Is iemand direct en doelgericht, of juist bedachtzaam en procesmatig? Dit inzicht helpt niet alleen bij het aanpassen van de samenwerking, maar onthult ook onverwachte sterktes. Soms blijkt iemand met een rustige, reflectieve stijl juist de meest creatieve oplossingen te bieden.
2. Drijfveren: Dit aspect gaat dieper in op wat iemand motiveert. Waar krijg je energie van? En waar lekt de energie van weg? Drijfverenassessments brengen deze motivaties in kaart en kunnen verrassende inzichten opleveren. Iemand die bijvoorbeeld energie haalt uit het helpen van anderen, kan uitblinken in rollen waarbij coaching of klantenservice een belangrijke rol speelt, zelfs als dat niet hun huidige functie is.
3. EQ (Emotionele Intelligentie): Emotionele intelligentie is het vermogen om emoties te herkennen, te begrijpen en effectief in te zetten – zowel bij jezelf als bij anderen. Een hoog EQ helpt bij het opbouwen van sterke relaties, conflictbeheersing en het versterken van teamcohesie. Het kan bovendien verborgen leiderschapskwaliteiten blootleggen bij mensen die van nature niet op de voorgrond treden.
De Impact op Teams en Organisaties
Wanneer deze drie elementen helder in kaart worden gebracht, ontstaat er een diepgaand begrip van hoe een team functioneert. Dit kunnen we heel mooi in kaart brengen door de uitslagen van alle respondenten in een teamanalyse samen te brengen. Dat levert tegelijkertijd een handige management rapportage op.
Dit inzicht gaat verder dan alleen ‘weten wie wat goed kan’. Het creëert een cultuur van respect en waardering voor de verschillen tussen mensen.
Een voorbeeld:
Ik begeleidde twee aandeelhouders van een innovatieve scale-up. Na een aantal jaren samenwerking ontstonden er spanningen. Zij ontdekten door middel van de assessments dat die conflicten vaak voortkwamen uit verschillende drijfveren. Waar de één gedreven werd door innovatie, was de ander gefocust op stabiliteit en risicobeheersing. Vervolgens keek ik met hen hoe zij weer beter kunnen samenwerken vanuit de overeenkomsten in het assessment. Deze inzichten hielp hen niet alleen om de verschillen te accepteren, maar ook om te benutten in hun strategische beslissingen.
Verborgen Talent Ontdekken
Sommige talenten blijven onzichtbaar totdat je de juiste tools gebruikt om ze te onthullen. Iemand kan in een bepaalde functie misschien niet optimaal tot zijn recht komen, maar een assessment kan laten zien dat die persoon veel potentieel heeft in een andere rol. Dit kan leiden tot een verschuiving in verantwoordelijkheden, wat niet alleen de betrokkenheid en motivatie van medewerkers verhoogt, maar ook de prestaties van het gehele team verbetert.
Respect voor Verschillen
Assessments dragen niet alleen bij aan een beter onderling begrip, maar leiden ook tot meer respect voor de diversiteit binnen teams. Door inzicht te krijgen in iemands gedrag, drijfveren en EQ, ontstaan er mogelijkheden voor groei, zowel individueel als collectief. Het is deze diversiteit die een team sterk maakt, mits er begrip en waardering is voor de verschillende kwaliteiten.
Conclusie:
Assessments zijn geen momentopnames, maar krachtige hulpmiddelen die een organisatie helpen om haar volledige potentieel te benutten. Door inzicht te krijgen in gedrag, drijfveren en emotionele intelligentie, worden verborgen talenten zichtbaar en ontstaat er een cultuur van respect en samenwerking. Dit leidt niet alleen tot betere prestaties, maar ook tot een hechter, veerkrachtiger team dat in staat is om iedere uitdaging aan te gaan.
Wil je zien hoe zo’n assessment er uit ziet? …. Hier kun je een voorbeeld downloaden.
